Paragrafen

Zo gaan we dat doen

• De tarieven van alle overige belastingen en heffingen worden jaarlijks gecorrigeerd voor de inflatie.
• Jaarlijks brengen we de kostendekkendheid van onze tarieven in beeld.
• We houden de gemiddelde lastendruk van de heffingen (OZB, Rioolheffing en reinigingsheffingen) voor inwoners en bedrijven gelijk, uitgezonderd de loon- en prijsontwikkeling uit de mei-circulaire algemene uitkering uit het gemeentefonds.
• We monitoren de gemeentelijke lastendrukontwikkeling van huishoudens en bedrijven in Horst aan de Maas in relatie tot de regio.
• We onderzoeken de mogelijkheden van differentiatie van heffingen vanuit duurzaamheid.

Zo gaan we dat doen

• We bepalen 2 keer per jaar het weerstandsvermogen.
• We doorlopen jaarlijks de juridische control cyclus.
• We geven uitvoering aan de wet Revitalisering generiek toezicht.
• We voeren de Interne Controle ten behoeve van de rechtmatigheid en doelmatigheid uit volgens het interne controleplan.

Zo gaan we dat doen

• We beheren vastgoedobjecten met cultureel of maatschappelijk nut en stimuleren organisaties om dat beheer over te nemen.
• We houden vastgoedobjecten met cultureel of maatschappelijk nut in stand.
• We stellen een meerjarig investeringsplan (prognose) op voor vastgoed tot 2050 waarin duurzaamheid, toegankelijkheid en functionele aspecten integraal worden afgewogen.
• We voeren het Meerjarig Onderhoudsplan uit en houden daarbij rekening met de wettelijke verplichtingen en mogelijkheden op het gebied van duurzaamheid en veiligheid.

Zo gaan we dat doen

• We beperken leegstand van gemeentelijk vastgoed door het uitvoeren van effectief leegstandsmanagement.
• We exploiteren zwembad de Berkel op een duurzame en financieel zo gunstig mogelijke manier.
• We geven projectmatig invulling aan (heroverwegingen bij) de huisvestingsbehoefte als gevolg van vastgoed- en / of accommodatiebeleid.
• We hebben de advisering rond vastgoed efficiënt en adequaat ingericht.
• We laten het gemeentelijk vastgoed onafhankelijk toetsen op kwaliteit en financiële waarde.
• We organiseren en regisseren de facilitaire dienstverlening in gemeentelijke accommodaties waar dat van toepassing is en zorgen voor de bijbehorende uitvoering.
• We stellen een integraal duurzaamheidsplan voor eigen vastgoed op met gevolgen voor onderhoud en investeringen
• We stellen een integrale vastgoedvisie op voor gemeentelijke accommodaties.
• We verhuren accommodaties aan verenigingen binnen de financiële en maatschappelijke kaders die gesteld zijn in het accommodatiebeleid.

Zo gaan we dat doen

• Per kwartaal monitoren we de kasgeldlimiet en sturen bij waar nodig
• We actualiseren maandelijks onze liquiditeitsprognose.
• We beheren de renterisico’s bij herfinanciering en voldoen aan de renterisiconorm conform Wet Fido
• We beschikken over een actueel en effectief financieel kader (o.a. treasury-statuut, nota reserves & voorzieningen, verordening ex art 212, 213 & 213a) .
• We leveren per kwartaal de IV3 rapportages aan bij het CBS, inclusief de berekening van het gemeentelijke EMU-saldo.

Zo gaan we dat doen

• Het Bestuurssecretariaat ondersteunt het college.
• Het Managementsecretariaat ondersteunt management en directie.

Zo gaan we dat doen

• Jaarlijks beoordelen we voorgenomen projecten in de voorjaarsnota en programmabegroting op hun potentie voor externe financiering.
• We stimuleren kennisontwikkeling en bewustwording richting organisatie over subsidieverwerving en -coördinatie.
• Wij borgen dat gemeentelijke investeringen in projecten met subsidiabele thema's worden getoetst op subsidiekansen en wegen de slaagkans af tegen de gevraagde inspanning.
• Wij onderhouden contacten in de regio Venlo om subsidiekansen voor regionale thema's en projecten tijdig te signaleren en indien mogelijk te benutten. Daarvoor zijn wij bereid in voorkomende gevallen een trekkersrol te vervullen.
• Wij treden op als gesprekspartner voor lokale initiatieven van maatschappelijke organisaties en bedrijven en zijn bereid initiatieven met gewenste maatschappelijke impact ondersteuning te bieden bij het werven van fondsen en subsidies.

Zo gaan we dat doen

• Het inkoop- en aanbestedingsbeleid wordt geactualiseerd aan de hand de vorming van een shared service center om toekomstige aanbestedingen samen met de gemeenten Venlo en Venray op te kunnen pakken.
• In samenwerking met de gemeenten Venray en Venlo introduceren we een gemeentelijke inkoopkalender.
• We doen nader onderzoek naar de mogelijkheden om de toegang tot het lokale MKB verder te verbeteren en passen die maatregelen toe.
• We komen tot een platform voor inkoopadvies en contractbeheer en werken daarbij samen met de gemeenten Venray en Venlo.
• We stimuleren het gebruik van het contractbeheersysteem onder de contractbeheerders met het oog op rechtmatigheid en als controle-instrument.

Zo gaan we dat doen

• We beschikken over een efficiënte en effectieve financiële administratie.
• We hanteren een streng, rechtvaardig, efficiënt en effectief invorderingsbeleid met een sociaal karakter. En onderzoeken de mogelijkheden van invordering op maat.
• We hebben een gedegen systeem van financiële advisering.
• We hebben kwalitatief goed functionerende budgetverantwoordelijken.
• We leveren periodiek een dashboard met de actuele stand van zaken (realisatie taakstelling - LEAN - samenwerking - financiële kengetallen etc.).

Zo gaan we dat doen

• Eind 2019 hebben we binnen onze organisatie 10 garantiebanen gecreëerd voor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. We voldoen hiermee aan de maatschappelijke doelstelling.
• Maatwerktrajecten op het gebied van instroom, doorstroom en uitstroom worden effectief en planmatig begeleid.
• Via een opleidingsplan stimuleren we talentontwikkeling en persoonlijke ontwikkeling op zowel collectief als individueel niveau.
• We geven invulling aan regionale HRM-samenwerking op de thema's arbeidsmarkt, garantiebanen, arbeidsvoorwaarden en E-HRM.
• We leveren via gerichte initiatieven / projecten een bijdrage aan de duurzame inzetbaarheid van medewerkers bij de gemeente Horst aan de Maas.
• We stellen een strategische personeelsplanning op met als doel de juiste persoon op de juiste plek.

Zo gaan we dat doen

• HRM-processen worden zo efficiënt mogelijk ingericht en daar waar mogelijk gedigitaliseerd.
• We richten een proces in om te komen tot optimale sturing op personele en organisatorische ken- en stuurgetallen.

Zo gaan we dat doen

• We leveren de producten en diensten informatievoorziening
• We ondersteunen de clusters in de groei naar data-gedreven werken

Zo gaan we dat doen

• We verwerken de in-en externe ontwikkelingen in het informatiebeleid en informatieplan.
• We voeren portfolioprojecten uit

Zo gaan we dat doen

• I&A samenwerking VVH.
• Samenwerking automatisering en servicedesk.
• Samenwerking Informatiehuis
• We inventariseren de mogelijkheden voor regionale samenwerking op het gebied van burgerzaken en het KCC.
• We werken op het gebied van bedrijfsvoering samen met de gemeenten Venlo en Venray en regio Noord-Limburg.
• We werken op het gebied van informatiebeveiliging samen met gemeente Venray.

Zo gaan we dat doen

• Jaarlijks stelt de raad de grondprijzen vast op basis van de Nota grondprijzen.

Zo gaan we dat doen

• We monitoren en rapporteren periodiek over de ombuigingen.